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Les enjeux Environnementaux Sociaux et de Gouvernance piliers centraux et stratégiques du Private Equity
Décembre 2023

Diversité, Équité & Inclusion : la vision de CVC

Publié le
3/11/2023
Modifié le
24/12/2024
0
minute(s)
Le gérant CVC met en avant la diversité et l'inclusion pour favoriser un retour sur investissement plus élevé et des conditions de travail optimales. Son engagement s'articule autour de l'attraction des talents, de l'évolution de carrière, du suivi régulier et de la fidélisation des employés. CVC se distingue par ses avantages sociaux attrayants et son taux élevé de rétention.
Par
Damien Hélène
Damien Hélène
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CVC, gérant présent dans le Millésime Altaroc Odyssey 2023, attache la plus grande importance à la diversité des modes de pensée et des expériences, non seulement parce que diversité rime avec retour sur investissement plus élevé mais aussi parce qu’elle est synonyme de conditions de travail favorables.

CVC s’efforce de promouvoir un environnement de travail valorisant et inclusif, mettant en valeur les contributions, compétences, opinions et talents de chacun de nos salariés. Son objectif est que tous puissent réaliser pleinement leur potentiel en travaillant chez CVC.

L’engagement de CVC

Fondé en 2016, le Comité Diversité, Équité & Inclusion de CVC est composé de membres de l’équipe dirigeante et de collaborateurs issus de l’ensemble de notre réseau mondial. Moteur du changement pour CVC, ce Comité leur permet de mieux attirer les talents dans leur diversité, favoriser leur évolution de carrière et les fidéliser.

Son engagement pour la diversité, l’égalité des chances et l’inclusion s’applique également aux entreprises de son portefeuille et au secteur tout entier. Doté d’un réseau mondial de 25 bureaux, CVC s’efforce par le biais de ses équipes d’imprimer sa marque dans les sociétés au sein desquelles il opère.

« Chez CVC, nous voulons que nos parties prenantes associent notre nom aux principes de diversité, équité et inclusion, et espérons que ces valeurs s’imposent comme une évidence à tous ceux qui nous rejoignent. Notre entreprise milite en faveur de la différence, prône l’égalité des chances, et promeut l’évolution de carrière de ses collaborateurs » explique Merary Soto-Saunders, Directrice Diversité, Équité & Inclusion de CVC au niveau mondial.

La démarche du gérant s’articule autour de quatre axes principaux :

  1. Attirer les talents

CVC travaille en partenariat avec des agences de recrutement et différentes organisations, parmi lesquelles Sponsors for Educational Opportunity, 10 000 Black Interns et OutInvestors, pour trouver les meilleurs candidats issus d’horizons et de secteurs d’activité très divers. Son processus de sélection s’intéresse aux aptitudes des candidats, non à leur carnet d’adresses. CVC part du principe que ceux qui intègrent ses équipes d’investissement ont le potentiel pour devenir Associés.

  1. Encourager l’évolution de carrière

CVC investit le temps nécessaire pour des formations sur mesure aux fins d’accompagner ses salariés dans leur évolution de carrière et améliorer leur performance dans les domaines de leur choix. Qu’il s’agisse de développer leurs compétences techniques, leur proposer une formation de qualification métier ou encore un coaching ou mentorat, la société de gestion veille à offrir à ses salariés tout ce qui leur est nécessaire pour réussir dans la vie. Son réseau Women’s Network soutient des initiatives telles que les événements de réseautage, les programmes de mentorat, les événements de recrutement et les partenariats externes.

  1. Suivi de carrière

En tant que signataire de l’Institutional Limited Partners Association (ILPA), CVC contrôle et évalue régulièrement sa performance relativement aux indicateurs du secteur et aux autres organisations sur différents aspects de la diversité, tels que l’appartenance raciale et le genre. Ces évaluations les aident à garder le cap, et leur assurent de progresser vers la réalisation de leurs objectifs. Son programme DEI fait l’objet d’une revue régulière par le Conseil d’administration, qui évalue une panoplie complète d’indicateurs de performance clés liés à la mobilité, à l’évolution de carrière et à notre vivier de nouvelles recrues. Là encore, ces évaluations les aident à garder le cap, et leur assurent de progresser vers la réalisation de leurs objectifs.

  1. Fidéliser les talents

« Outre une carrière passionnante, nous prenons soin d’offrir à nos salariés toute une panoplie d’avantages en nature attrayants. Les outils que nous avons mis en place pour fidéliser nos salariés nous distinguent de nos concurrents, qu’il s’agisse de prestations familiales, de la planification familiale ou du congé parental. Nous proposons notamment six mois de congés payés pour les personnes qui viennent d’avoir un enfant ; les employés en congé parental restent éligibles au versement des primes annuelles ; nous proposons un coaching aux salariés avant et après le congé parental, et soutenons les salariés qui doivent apporter des soins d’urgence à leurs proches, enfants, adultes ou personnes âgées. CVC affiche l’un des taux de rétention des salariés les plus élevés de notre secteur d’activité, ce qui constitue pour nous un motif de fierté » précise le gérant.

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Les enjeux Environnementaux Sociaux et de Gouvernance piliers centraux et stratégiques du Private Equity

Depuis quelques années, l'alignement d'intérêts s'est renforcé entre les entreprises privées et les acteurs du Private Equity pour tendre vers une croissance propre et durable. Les enjeux liées à la transition climatique, la protection de la biodiversité, l'équité au sein des conseils d'administration sont devenus prioritaires pour les consommateurs comme les investisseurs. Le constat est donc sans appel : la recherche de performance financière ne suffit plus. Les entreprises, et plus particulièrement celles soutenues par des fonds de Private Equity, doivent au minimum prendre en compte leur impact sur leur écosystème, et certaines ont même un impact positif sur le monde.
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