L’approche ESG dans nos activités
Notre raison d’être et notre vision
Notre raison d'être
Démocratiser le Private Equity en offrant aux clients privés la possibilité d’accéder, comme les investisseurs institutionnels et les familles fortunées, à des fonds de Private Equity de premier plan et de se constituer ainsi un patrimoine durable sur le long terme tout en participant au financement de l’économie réelle.
La stratégie de développement d’Altaroc Partners s’appuie sur les objectifs de développement durable (ODD) de l’ONU et s’efforce de les prendre en compte dans chaque investissement.
Notre vision
Afin de contribuer à réduire les inégalités, Altaroc Partners s'engage à :
Nos engagements ESG
Pilier 1 : participer à la croissance pérenne de l'économie
Depuis 1995 via la société cotée Altamir, puis depuis 2021 via les gammes de fonds Odyssey et Discovery, Altaroc Partners investit l’épargne des clients privés dans des entreprises gérées par des fonds de Private Equity de premier plan.
Ces derniers mettent au travail les capitaux qui leur sont confiés en sélectionnant des entreprises à fort potentiel au sein des secteurs les plus porteurs de l’économie (Tech&Telco, Services, B2C digital, Santé).
Ils accompagnent les entreprises avec une panoplie d’expertises qui permettent de transformer des business models, d’accélérer la création de valeur et de faire émerger des leaders sur leurs marchés avec, à la clé, une croissance plus forte et donc un impact positif sur l’emploi.
En tant que fonds de fonds, Altaroc Partners sélectionne des sociétés de gestion au track-record éprouvé, dont le savoir-faire consiste à accompagner les entreprises sur le plan opérationnel et pas seulement financier.
Les sociétés de gestion s’appuient sur des Operating Partners, experts qui ont internalisé des compétences très poussées et les mettent au profit des entreprises accompagnées afin de libérer un potentiel de création de valeur, identifié au préalable, et jusqu’alors peu ou non exploité.
Ces experts travaillent main dans la main avec les dirigeants pour les aider à accroître leur efficacité opérationnelle, à conquérir de nouveaux marchés et à rester à la pointe de l’innovation.
Pilier 2 : optimiser l'impact ESG de nos gérants
Dans le cadre de notre politique d’investissement responsable, nous avons formalisé des engagements stricts en matière d’éthique et de conformité et, avant d’investir dans un fonds nous nous assurons qu’il respecte nos standards :
- Respect des lois et réglementations applicables
- Adoption d’un référentiel de normes ESG reconnu au plan mondial tel que les PRI ou la réglementation européenne SFDR
- Application d’une politique d’exclusion en ligne avec la nôtre
Le cœur de notre stratégie d’investissement est d’investir en tant qu’actionnaire minoritaire dans des fonds de secteurs en forte croissance (Tech,Telecom, Santé...) ou occasionnellement en co-investissement aux côtés de ces fonds dans des sociétés cibles que nous jugeons prometteuses. Le fait d’investir en tant que fonds de fonds limite notre pouvoir juridique pour influencer et contraindre, le cas échéant, les sociétés de gestion partenaires sur leurs pratiques ESG.
Avant d’investir avec un gérant, nous menons donc des due diligences ESG poussées pour nous assurer qu’il respecte nos exigences en matière d’éthique et de conformité. Ces due diligences sont aussi cruciales pour identifier les risques liés aux enjeux environnementaux et couvrent également les aspects sociaux.
Nous avons produit une grille d’analyse de la performance ESG de nos sociétés de gestion partenaires sur la base de 5 critères :
Au 30/06/2023 (18 sociétés de gestion) :
Nous privilégions l’allocation des capitaux dans des fonds classés Article 8 ou équivalents. Ces fonds s’engagent à réaliser des investissements qui présentent des caractéristiques environnementales et/ou sociales, et à faire preuve d’une grande transparence, notamment en termes de reportings et de PAI (Principal Adverse Impact ou Principales Incidences Négatives).
Pilier 3 : contribuer à résoudre des enjeux sociétaux
Pour donner accès à des investissements de qualité institutionnelle et permettre aux clients privés de se constituer un patrimoine pérenne et de financer leurs retraites.
En dépit de sa surperformance (*) historique, le Private Equity reste encore largement méconnu du grand public (moins de 1 % de l’épargne des Français est investie en Private Equity) alors qu’il permet de se construire un patrimoine pérenne et constitue un moyen idéal de financer sa retraite.
Le patrimoine nécessaire pour investir dans les fonds de Private Equity (en général au moins 10M€) ainsi que le manque de liquidité inhérent à la classe d’actifs limitent son accessibilité. Son opacité constitue une barrière supplémentaire pour les clients privés : méconnaissance des gérants de fonds, qui sont pour la plupart anglo-saxons, formalités de souscription longues et complexes et appels de fonds au fil de l’eau, en fonction des investissements.
Pour encourager les clients privés à investir dans la classe d’actifs du Private Equity, Maurice Tchenio et Altaroc Partners œuvrent depuis près de 30 ans à la mise au point de solutions permettant de contourner les freins à l’investissement, avec la société cotée Altamir et les gammes de fonds Odyssey et Discovery.
Altaroc Partners joue également un rôle essentiel dans la vulgarisation de la classe d’actifs : éducation et formation des partenaires distributeurs, souscription aux produits facilitée par la plateforme 100%digitale et outils dédiés disponibles en ligne (e-books sur le Private Equity, vidéos pédagogiques, base de connaissance etc.)
Un pays qui réussit est un pays où chaque jeune peut réussir.
C’est en partant de ce constat que Maurice Tchenio a créé en 2010 la Fondation AlphaOmega qui s’est fixée pour objectif la lutte contre le décrochage scolaire des jeunes Français issus de milieux modestes.
Pour ce faire, elle a découpé le parcours d’un élève en étapes clés, de la maternelle jusqu’aux études supérieures. À ces différentes étapes, elle a identifié des moments charnières de risque de décrochage, lors desquels elle intervient indirectement à travers un soutien financier et un accompagnement en compétences apportés à 7 associations, sélectionnées pour leur leadership en matière d’éducation et d’emploi.
Depuis sa création la Fondation a accompagné près de 2 millions de jeunes Français.
Pour financer ce soutien, Maurice Tchenio a créé les fonds philanthropiques AlphaDiamant : gérés à titre gracieux par les équipes d’Altaroc Partners, ils ont levé plus de 80 millions d’euros depuis leur création.
Nos référentiels et initiatives en matière d’ESG
PRI
En 2021, Altaroc Partners a signé les PRI (Principes pour l’Investissement Responsable), affirmant ainsi sa volonté d’intégrer les critères responsables dans sa gestion et sa politique d’investissement.
Depuis 2021, tous les fonds lancés par Altaroc Partners sont classés Article 8 selon le règlement européen SFDR (Sustainable Finance Disclosure Regulation). Pour être classés Article 8, les fonds s’engagent à réaliser des investissements qui présentent des caractéristiques environnementales et/ou sociales. Ils doivent également faire preuve d’une grande transparence, notamment en termes de reporting et de suivi des PAI (Principal Adverse Impact ou Principales Incidences Négatives).
Altaroc Partners est également signataire de la Charte sur la diversité élaborée par les membres de France Invest, visant notamment à ce que l’objectif suivant soit respecté : 25 % de femmes occupant des postes seniors à horizon 2030 et 30 % à horizon 2035. Au 31 décembre 2023, 13 collaborateurs d’Altaroc Partners sur 34 étaient des femmes.
Aujourd’hui, deux femmes sont présentes au sein des instances dirigeantes et des postes clés de la société (Directrice Reporting & ESG et Directrice de la Distribution France).
Du fait de la typologie de ses clients, Altaroc Partners a toujours privilégié l’investissement dans des fonds qui livrent des performances élevées et pérennes tout en limitant leur prise de risque. Nous avons formalisé cette stratégie en devenant signataire des PRI en 2021 puis en publiant notre Politique d’Investissement Responsable en 2022. Cliquez sur le lien pour découvrir cette politique :
La Fondation AlphaOmega
Pour lutter contre le décrochage scolaire, la Fondation a découpé le parcours d’un élève en étapes clés, de la maternelle jusqu’aux études supérieures. A ces différentes étapes elle a identifié des moments charnières de risque de décrochage scolaire et c’est à chacun de ces moments charnières qu’interviennent les sept associations référentes. Elles réussissent à réduire les risques de décrochage avec leur propre méthodologie et des solutions innovantes qu’elles déploient dans de nombreux territoires grâce à une exceptionnelle capacité de mobilisation et d’engagement.
La fondation AlphaOmega en chiffres
Les fonds philanthropiques AlphaDiamant
Les fonds AlphaDiamant lèvent des capitaux auprès d’investisseurs externes (Family Offices, investisseurs institutionnels et fondations) et investissent ces capitaux dans des co-investissements gérés par des sociétés de gestion de premier plan. Les rendements des trois fonds déjà levés permettent à la Fondation AlphaOmega de financer ses activités. Un quatrième fonds est en cours de levée pour un montant cible de 75M€.
En investissant les capitaux levés et en abandonnant une partie des plus-values au bénéfice de la Fondation, les investisseurs des fonds AlphaDiamant conjuguent rendement et impact social, et ce grâce à l’engagement des équipes d’Amboise Partners qui effectuent à titre gracieux le sourcing, les analyses et le suivi des co-investissements.
Focus sur les gammes Odyssey et Discovery
Au deuxième trimestre 2023, le fonds Altaroc Odyssey 2021 a publié son premier reporting périodique SFDR (au titre de l’exercice 2022) ; les indicateurs collectés et suivis dans ce reporting sont, sur le plan environnemental, les émissions de carbone, la consommation en électricité et en eau et, sur le plan social, la création d’emplois, la diversité et l’inclusion.
Les fonds lancés en 2022 puis en 2023 feront l’objet de reportings similaires à compter de l’exercice 2024 et suivants.
Partenaires responsables, gérants et entreprises
CVC et Apax sont devenus signataires des PRI (Principles for Responsible Investment) dès 2011, Bridgepoint soutient 180 organisations caritatives dont 8 opérant dans le domaine de la santé publique et plus de 81% des entreprises financées par Nordic Capital s’étaient dotées d’une véritable stratégie ESG à la fin 2021.
Parmi les entreprises dans lesquelles nous avons investi ces dernières années au travers de ces fonds, beaucoup ont un impact significatif sur l’environnement et sur la société. Parmi elles: