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Dossier spécial N°6 - Bridgepoint

Les gérants de Private Equity face à la nécessité de se moderniser

Publié le
15/4/2024
Modifié le
15/4/2024
0
minute(s)
Après la crise financière de 2008, l’industrie du Private Equity est devenue de plus en plus compétitive. Les gérants historiques, dont fait partie Bridgepoint, ont dû se réinventer. Aux États-Unis, marché pionnier de l’industrie, les firmes de capital-investissement sont passées d'une approche généraliste à une approche de spécialiste.
Par
Damien Hélène
Damien Hélène
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De manière objective, il est essentiel de souligner que les gestionnaires qui se distinguent dans le domaine du Private Equity proviennent fréquemment de firmes hautement spécialisées. Ces entités surpassent nettement leurs homologues généralistes en termes de performance, consolidant ainsi leur position en tant que leaders incontestés du secteur.

Dans ce nouveau contexte, comment Bridgepoint a-t-il mené une stratégie de modernisation réussie ? Quels sont les fondements de cette nouvelle stratégie ? William Jackson, le président du conseil d'administration du groupe Bridgepoint, parle d’une « nouvelle approche des investissements plus sophistiquée ». Ses réponses complètes en vidéo.

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