Des évaluations en baisse : une opportunité pour STG
Les mouvements récents du marché ont conduit à une baisse des valorisations des entreprises, offrant à STG des opportunités d'acquisition à des prix séduisants. Comme le dit Bill Chisholm, « les valorisations ont diminué, et nous avons réussi à conclure de bons deals. » Cette aptitude à identifier et à saisir les opportunités dans des conditions de marché difficiles témoigne de la stratégie proactive et agile de STG.
Une performance basée sur la transformation opérationnelle
Le gérant met l’accent sur les activités opérationnelles de ses entreprises en portefeuille. Chisholm insiste sur un point : « nos retours, notre performance reposent sur la transformation de la performance opérationnelle des entreprises, plutôt que sur de l'ingénierie financière. » Ce focus sur l'optimisation des opérations permet à STG de créer une valeur durable, quelles que soient les conditions du marché.
Une stratégie de transformation
La stratégie de STG comprend des mesures robustes pour transformer les entreprises qu'elle acquiert. En se concentrant sur des domaines tels que l'amélioration de l'efficacité opérationnelle et la gestion des talents, STG parvient à améliorer la performance de ses entreprises en portefeuille. Cette approche transformationnelle est un élément essentiel de la création de valeur à long terme.
Résilience et adaptabilité
Dans un marché marqué par l'incertitude, la résilience et l'adaptabilité sont indispensables. STG a prouvé sa capacité à investir avec succès dans des conditions changeantes, en maintenant une discipline rigoureuse sur les valorisations et une vigilance constante sur les améliorations opérationnelles, qui demeurent présentes dans divers environnements de marché.
